五、员工有个人品牌了，翅膀硬了，公司怎么办?

公司老板心胸要更开放，只要TA能为你创造价值;

员工不是老板的附属品，而是具独立人格的个体;

过去很多企业成功也许是因为机会带来的红利，但今后老板的成功不能完全靠机会，而是你要有更大的心胸，更职业化的经营能力，去驾驭更有个性、拥有个人品牌、不太好管理的员工。

对彼此提高了职业化的要求;

你有本事打造无数旗下个人品牌，企业也就有抗风险能力了;

公司先把老板打造为最大的个人品牌IP。

比如“得到APP”拥有非常多优秀讲师，但大家公认的最大的IP就是罗胖，平台的讲师可以更换，旗下的个人品牌可能会离职，但只要最大的IP--老板还在战斗，也一样可以持续发展。

六、个人品牌与企业品牌的关系

比如“巴塞罗那足球俱乐部”、“皇家马德里”他们旗下都拥有很多球星，球星和俱乐部是互相成就的关系，人格独立，互相成就。

比如我最喜欢的球星梅西，他在“巴塞罗那”俱乐部踢球，球星IP与俱乐部IP两个叠加在一起，互相成就。

比如C罗曾在“皇马”，现在又去了“尤文图斯”……这些个人大IP也会转会，但有底蕴的俱乐部，却一样可以持续成为一个有竞争力的俱乐部品牌。

再比如娱乐公司旗下有很多大牌明星，名牌商学院也需要大牌讲师……所以，个人品牌与企业品牌的关系：不是附属，而是人格独立，并存叠加，互相成就。

七、为什么个人品牌比企业品牌更容易打造?

1、过去：企业强势，个人弱势。上一场直播我有提到“个体要依附组织生存”，过去传播渠道非常单一，可选的仅有官方电视台、几个大媒体，这种传播渠道也只有企业大组织才会去推广。

2、现在：个性化时代，人人都是自媒体，每个个体都有传播媒介。但人们对过度商业化的推广免疫，反而更喜欢有血有肉、真实的，有温度的，也许不那么完美的个体。哪怕是企业形象，大家也是追求好玩的有趣的，比如杜蕾斯。

3、互联网时代，自媒体工具风起云涌，传播渠道多元化，个人品牌打造迎来最好的时代。

4、相比于不知名的企业品牌，消费者更愿意相信身边有个人IP的背书与推荐。

5、行业变化大，企业寿命短，而个人品牌IP需要终生经营，也可以终生受益。

在过去红利期起来的企业，会被淘汰，将兴起一大批有品牌力的超级个体。

八、个人职场品牌IP的三个维度

高价值(有人愿意付费，是商业行为)

WHO?

对客户的价值：客户认可你的产品价值，认可你的知识价值，与你一起能延伸更多价值;

对老板的价值：你是老板的“摇钱树”，对于老板来说你有面子上的价值;

对同事的价值：职场标杆，让同事觉得你很“靠谱”，大家跟你一起工作很安心;

对社会的价值：正能量，比如你努力工作能给社会带来回报，能创造税收，哪怕是消费这也是对社会的一种贡献。

WHAT?(什么价值?)

行为上：能解决实际问题，如医师、建筑师、家政人员……即我购买你的服务，你能帮我解决什么问题。

思维上：能带来答案或启发，如创业导师;知识付费

心理上：能带来安慰，如娱乐明星。

高认知

WHY?(为什么是你?)

品牌的竞争，本质上是占领心智的竞争

比如，一想起某个领域，你大脑里就一定会有代表人物，像创业鸡汤听马云，新年演讲听罗振宇，相声听郭德纲，疫情权威听钟南山，带货看李佳琦，财经作家看吴晓波，房价大炮任志强，校园民谣高晓松，摇滚教父崔健，英超解说听詹俊，上头条想起汪锋，老年创业褚时健，贺岁片想起冯小刚……

还有，美业招聘上138。哈~

好口碑

WHERE?(你要去哪里?你要成为什么样的人?你的初心是什么?)

金杯银杯不如口碑;

在互联网信息时代，口碑容易被无限放大。靠谱是对一个人最高的评价，信用是一个人最大的资产，你身上是否有被信任的力量?让你的用户认可你，愿意为你传播。

九、个人职场品牌IP的三个误区

误区一：无所不能，啥都卖。(对应价值)。

误区二：低级刷屏;(对应认知)。例：朋友圈看到的大部分的微商，简单粗暴。但不人云亦云，有另外一个层次，例如有些微商除了刷广告外，还会分享财经、写真实评论。

误区三：无底线讨好;(对应口碑)。有些讨好带不来口碑，比如我关注的一个大V是数据分析狂人，他不在乎讨好别人，因为他有足够的专业能力。

十、HOW：如何打造

把个人当作一家公司来经营，一家公司具备的四种能力：产品能力，媒体公关能力，营销能力，战略能力

产品能力(对应高价值)：研发部，生产部

工具一：个人SWOT分析，优势，劣势，威胁，机会;

工具二：“干”字形。

我在上一场直播中提到‘什么样的人能创造高收入'，有两种技能，一种专业技能，一种通用技能，干字里面这条竖轴代表专业技能，横轴代表通用技能。还有一条横轴代表善于使用工具的能力。

定位：有被需要，自己能做，喜欢做，能坚持做，但定位须差异化;

建立人设标签：找到最能体现风格与工作能力的标签;

标语(Slogan)：一句话精练的表达。比如我曾经这样给自己贴口号：老板的壳，文青的心，自由的魂。

媒体公关能力(对应认知)：市场部，宣传部，公关部

故事背书，举例：水浒108好汉背后的人设标签，马云的金庸武侠梦……就连微商大咖也很多有“花名”。

线下：社交、演讲、表达观点，这也是建立你认知的能力。也有人参与公益，不计较短期回报，这也是一种媒体公关的体现。

线上：人格化的自媒体，与用户建立长期连接关系。工具有微信公众号、抖音、小鹅通直播等各种平台。

营销能力(对应好口碑)：销售部，渠道部

所谓营销能力，就是代表你会策划，实施，有销售力，把产品卖出去;具有感召力，更多渠道(人)被感召愿意跟着你干，有良好的客情关系，有良好的口碑经营。

战略能力(对应愿景)：总经理，人力资源部，财务部

愿景，信念，使命，责任，初心：为什么要把自己经营成品牌?只是为了赚钱吗?身边的人、这个世界有没有因为我而变得更好?

个人的愿景与信念，决定了能量的高低。

无论是创业，还是打造个人品牌都会遇到各种问题和困难，你的愿景和信念能否跨越这些障碍?太狭隘的人，目光太短浅的人，是理解不了愿景与信念的力量。

所以，我认为打造个人品牌的目的，不是功利地销售对方产品，而是建立最大的信任，不辜负信任并持续的信任。

十一、个人品牌的精髓：真实，内驱，长期主义。

最后，送给大家一句话：

个人品牌的精髓，在于真实，内驱，长期主义。

真实：做自己最有力量!成为你喜欢的那个自己;

内驱：找到意义感，找到内心那团火;

长期主义：人生漫长，虽然有眼前的苛且，但要穿越苛且。人生漫长，应该有更好的风景!

既然叫个人品牌，那么，“人”在“品牌”前面，“人”优先于“品牌”，也就是说，要先做好一个“人”，才能做好一个“品牌“。

每个人都是自己的老板，为自己卖命，掌握自己的命运，而不是被动地被时代左右命运。

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