你还在用“招人”解决企业人才问题吗？随着美业从业人员的不断递减，你还有人才可招吗?

过去，大多数美容院、美容师都靠套盒挣了不少钱，但现在，却有一个人站出来，振臂高呼：“美容院做不出业绩的困境就是套盒惹的祸!所有的套盒都得砍掉!”

社会在高速发展，美业也随之发生了翻天覆地的变化，美业人的技术价值却一直没有什么提升，这是为什么呢？

名创优品短时间爆发性增长，总结起来可以用两句话概括：以低价格、高逼格赢得消费者；以大后端、小前端快速复制推广。这对美业有哪些启示？2017年8月19日，名创优品的创始人叶国富应邀在著名的混沌大学发...

对于非医美的美容院、美发店、美甲店来说，医美的钱并没有那么好赚，医美的风险另说，关键在于即使赚钱也难以长久。

根据美业天然成立的三条第一性原理，我们可以推出哪些推论呢？

最近，在创业市场，有一个词很火，叫做“第一性原理”，是一种用物理学的角度来看待世界的方法。那么 什么是第一性原理呢？ 第一性原理可以用在美业吗？

这两天马云的无人超市把大家的朋友圈给刷屏了，段子手们马上跟进：再不努力连收银员都没得当了。 而忧患意识特别强的美业人也开始考虑，如果收银员都能被人工智能取代，我们美容师、顾问不也得下岗了?人工智...

记得一次在一家美容院做内训时，院长对我说：“李老师，我们美容院近一年的业绩没有增长反而在下滑，”所以在培训中我尽力观察与寻找阻碍这个店业绩增长的主要原因是什么？下面这7个因素严重阻碍着美容院的发展...

在互联网的时代里，每一个公司都在强调“用户思维”，要站在顾客的角度去看待问题。美容院的顾客真正想要的是什么?大家有没有真正的去思考过？

不管是展会的组织者，还是参展商和观展商，都不要忘掉一点，最靠谱的是：“回归商业本质，回归商业逻辑，回归商业管理常识。 这也是零售回归本质之一！”

为什么不同的店面业绩不同，产品是人制造的，也是人销售的，更是人使用的。为什么产品的价值却有高有低。不同的店面也拥有不同的业绩，有的店面一年才100万，有的店面一个月一百万，有的店面一年一千万，有的...

​近些年，受经济大环境影响，美容院销售乏力、业绩停滞不前，模式公司得以应运而生，各种模式层出不穷。

​从服务行业论管理，每年总会有很多优秀的一线人才从基层被提拔重用，初接触管理总是让人毫无头绪。希望此篇小论有助于大家迅速找到自己的角色定位。管理无非离不开两点。一点为物。一点为人。

“​想致富，背话术”这句美业培训的经典台词，即将在未来真正成为历史。近日的一项研究表明，很多人类销售员很容易放弃，而机器人销售员却拥有更持久的耐心。