1、优雅快乐的生活,才能过没有烦恼的日子!
2、你不知道你的未来是什么,但是你知道你的今天是什么!
3、人生就是在做加减法,该减的减,该加的加!
4、一个人的力量总是有限的,好的团队可以达到1+1大于2的效果!
5、管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多!
1、优雅快乐的生活,才能过没有烦恼的日子!
2、你不知道你的未来是什么,但是你知道你的今天是什么!
3、人生就是在做加减法,该减的减,该加的加!
4、一个人的力量总是有限的,好的团队可以达到1+1大于2的效果!
5、管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多!
25岁那年,她在一家五百强企业,公司上下三千多人,她是最年轻的副总。年薪30多万,她并不认为自己了不起,果断辞职。
她说:“我的理想就是要进入大型外企公司去做管理”!这是她给自己的定位,于是她去了新西兰。
那是一个没有重工业的国家,只有蓝天、白云、牛羊、草地、大海,成群的畜牧,就这样,在简单、清新、漂亮的环境中,她放空自己,完成了学业,捧得奥克兰大学工商管理博士的证书。
如今她是博纳(国际)控股的总裁,同时是一位妻子。“一个成功的女人身后一定也会有一个默默支撑的男人,是这样吗?”她大笑:“我也不算成功的女人,只能说在事业这一块选择了适合自己的定位!当然,特别需要感谢先生在我的工作上给予了很大的支持。”
或许,事业型的女人都有一个梦想,那就是家庭与事业都成功!
华娜,做到了!
“鱼与熊掌总是很难兼得,你是怎么处理家庭和事业之间的关系的?”
“平衡,人生就是在做加减法,该减的减,该加的加!”
实看怎么去理解“完美”这个词,如果年轻的时候去定义完美,可能想着什么都做到最好,最理想化,但是当你经历了一些事情之后,对完美的理解和要求就不是这样定义了。
比如工作,我们出一些行政制度和规章制度的时候,我就会相当严谨,在执行的时候你要去协调很多方面的东西,因为不是每个人都是追求完美的,也不是完美性格的人在做。所以看你怎么去拿捏完美这个度。
我们追求工作上的完美,目标是一致的,虽然我看上去比较简单,但我做任何事情比较有原则,有参考线,这个参考线是我们要共同去遵循它。比如方案制定的时候,大家可以畅所欲言,可以提意见,但是执行的时候就不能逾越,这就是做事的规矩。讨论的时候一定要畅所欲言,定下来的东西不能有抱怨,坚决执行。
性格使然吧,我本人比较追求平衡。事业和家庭都是很重要的,放弃任何一方,我都不舍。
女人,一定要自立自强,先自立再自强,如果为了家庭,跟社会脱节了,成了“黄脸婆”,这是我不能接受的。可是只有事业,人生是不完美的,家庭和小孩是生活的平衡剂,他们会让你在事业上保有更大的热情和动力,当你累了的时候他们也是很好的港湾。
我的管理风格其实很简单,相信团队,充分授权。一个人的力量总是有限的,好的团队可以达到1+1大于2的效果,我充分相信我的团队。
由于新西兰的学习经历,我的工作作风与其他企业领导者既有截然不同的西化色彩,同时也吸收了很多中国传统的思想。在管理上我主张既严肃又活泼,营造快乐工作的氛围,定期聚会、活动,像是中秋、元宵团聚,每季度活动等等,通过各种运动来刺激员工的脑细胞,促进创造力,我相信只有大家在一个快乐的环境工作,才能产生高效的业绩。
企业管理是一门很高深的学问,我一直在学习中。经过这么多年的不断总结,我觉得,以人为本的人性管理是一个企业首要的发展需要。温暖胜于严寒,运用到管理实践中,管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点“人情味”,多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样,下属自然会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益,为企业赢得更多的人才和利润。
其次,我们也要注重团队合作精神,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”常常引导我们陷入误区。大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。团队合作精神是一个企业凝聚力的体现,是一个企业发展的需要因素。
一个企业除了有人性管理和团队合作精神之外,一个良好的工作环境和企业文化氛围也是必不可少的。它作为一种重要的无形财富,起到了吸引和留住人才的作用。在现代社会中,单纯的薪资的量的变化不一定能提高员工的积极性,管理者要综合考虑薪资结构的变化,包括对个人自我需求最优化的考虑,即考虑如何提高个人的舒适度、个人自我实现度。同时,要寻求薪资量的变化中的替代品,如用职位的变动来替代薪水的变化,用企业文化的认同来替代单纯的薪酬变化。只有这样,才能最大限度地吸引和留住人才。
虽然每位企业家都面临着各种各样的经营课题,但是大家都在认真地磨砺自己的灵魂,正在通过努力提高心性,来拓展经营。
在企业发展中遇到过经营瓶颈和业绩下滑。经过调查研究分析,我们发现主要原因是员工的心态出现了问题,大家存在过于自信以及业绩倦怠的问题。既然问题是出在员工想法上,那对症下药,只要员工们的意识向好的方面转变,公司的业绩也就自然会随之上扬。就是说 “提高心性、拓展经营”,同时,改变员工的意识,是让员工的业绩飞跃提升的武器。
在公司一天工作下来,很多同事都感觉很累,一天天这样下去,很多同事就会感觉没有什么动力了,工作生活也没有激情,精神面貌也不好,看起来也没有什么活力的样子。造成这原因有一部分是因为员工的业余文化生活太缺乏了,为此我们决定每月组织两次员工心态培训,每季度组织外出活动,比如出去打球,骑车,漂流,丰富多彩的业余生活,可以让员工的精神得到满足,感到快乐,如果让一个人长时间没有感到快乐,那么这个人必定精神面貌特别差,工作也不会有激情。
还有一点是通过企业文化建设来巩固大家的心。让企业每个成员都能找到大家一致认可的标准去执行。正如螺丝钉只有知道它对一台巨大机器的重要作用,并因此感到崇高时,才会坚定地固守住自己的位置一样。为了让每个螺丝守住自己的位置,就要让他知道自己于整个企业的作用并让他感受到崇高。
在美容行业专业线上,说到美眼,估计很多人想到应该是我们博纳。这就已经充分说明我们的市场占有率。化妆品行业竞争愈演愈烈,趋于饱和,这是挑战也是机遇,可以进行有效的自我淘汰,未来的行业发展将更优化。
非洲和中国的未来化妆品市场最具发展潜力。根据数据调查,我国化妆品市场在未来几年会保持以年平均15%以上的速度增长,甚至有人乐观地预测达30%。同时,伴随着我国经济的持续增长,化妆品将成为我国国民经济中发展最快的行业之一。所以发展前景还是非常乐观的,就看我们能否抓住机遇了。
博纳从创立以来,坚持美眼事业,为爱美女性解决眼袋、眼皱、黑眼圈等眼部美丽问题;但由于社会大环境的变化,眼部酸胀、疲劳、干涩、疼痛等的“难受”、健康问题越来越严峻。博纳以专业“美眼+健眼”理念,切合市场终端需求,是顾客消费的最新转向,解决眼部美丽与健康问题!
博纳首创“健眼理念”:现阶段科技发展日新月异,电子产品辐射日益加深、都市人群工作压力大等因素影响,造成严重用眼过度的现象,眼部疲劳无法改变。博纳顺应市场需求,以精准的市场定位,首创“健眼理念”,核心解决眼部亚健康问题:如预防近视、消除眼疲劳,解决眼干涩,预防眼部疾病!
随着全球化妆品市场的成长以及消费者需求的不断增长,在全球化妆品市场上出现了一些新的趋势。
一、产品要环保、绿色、可生物降解。随着全球环保呼声的日益高涨,消费者对化妆品安全性要求越来越高,产品发展趋势必须是绿色环保可生物降解的产品。源自天然成分和原料的化妆品产品将会越来越多地在市场上出现。
二、产品要对人体绝对安全。化妆品的安全性不仅关系到消费者的身心健康,也关系到企业和行业的生死存亡。在过去几年内,全球化妆品市场在各个地区所暴露出的层出不穷的产品安全性问题,直接引发了化妆品安全性的革新运动。
三、以天然植物尤其是中草药成分的功效性产品很有发展潜力。对中国市场而言最有优势,我们在应用中草药方面具有得天独厚的条件。此外,我国素有天然药物王国的盛誉,开发的新产品很容易被消费者接受,在市场推广方面非常容易切入。
就像华娜说的:“女人,一定要自立自强,先自立再自强,快乐不快乐就看你懂不懂得平衡,想要什么的人生你就会有什么样的人生”!是的,很励志,任何成功都不是巧合,贵在坚持,懂得平衡,你才会拥有真正的快乐!