被称为日化业“黄埔军校”的宝洁公司最近高层人士变动频频，继大中华区销售总裁翟峰离职后，近日有消息称，宝洁北京科研中心总裁、大中华区公关总监也递交辞呈。

尽管宝洁方面回应称，宝洁流动率低于行业平均值，目前一切交接工作正有条不紊地进行。不过，这个全球最大日用消费品公司在中国的发展策略以及受全球成本压缩策略带来的人才流动，正受到业内的多方揣测。

增速放缓

相对于前20年高歌猛进的发展势头，宝洁近年来在中国的增长速度已经放缓，“2010年和2011年的增速为6%左右。”周毅表示，相比起其他一些竞争对手已经有些力不从心。

在周毅看来，这一方面是由于宝洁的传统优势在于洗发水、洗涤剂等个人健康护理品牌和家居护理品牌，这些利润率相对较低的产品品类，更多受到成本上升的影响。相比而言，欧莱雅等更多布局在美容美发等高利润领域的日化企业，在中国市场依旧保持了两位数以上的增长。

另一方面，相对于联合利华、花王等在发展中国家占据更多市场份额的竞争对手，宝洁在发达国家市场的表现约占宝洁销售额的60%和营业利润的70%，宝洁全球董事会主席、总裁兼首席执行官麦睿博在2012年年报致股东信中表示，由于市场增长缓慢以及市场份额下降，宝洁在发达市场的增长也在减弱。

宝洁也希望增加高利润率品类的方式，来改善中国市场的状况。然而在2006年SK-II化妆品在中国市场遭遇危机后，宝洁高档护肤品领域一直被欧莱雅、雅诗兰黛等品牌压制。宝洁在华的中档护肤品牌玉兰油虽然在百货渠道相对成功，但也遭遇本土日化品牌上海家化的佰草集、自然堂、相宜本草等的激烈竞争。

去年年底到今年初，宝洁一改往年在华的“保守”作风，持续发力推出或准备推出一些护肤品的新系列和新品牌。2012年11月，宝洁旗下玉兰油推出专供本土化妆品专营店销售的花肌悦系列，2个月后又向专营店推介仅在该渠道销售的“海肌源”品牌，此外，“草本植物理念”高端护养品牌“东方季道”也计划于今年3月推出。

“相对于个人健康护理品和家居护理品，美容护肤领域不是宝洁的优势所在。”一位本土化妆品品牌人士表示，虽然宝洁实力雄厚、质量过硬、管理科学，但“海肌源价格太红海、卖点无特色、合作条款不优惠，东方季道主打的草本护肤理念此前也早已有佰草集、相宜本草等在专卖店渠道、品牌影响已经成熟的本土护肤品牌”。