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解读:外资并购缘何让日化折翼

2013.03.01出处:中国网作者:未知责任编辑:海娜
摘要:2010年底,中国本土护肤品公司丁家宜被全球最大的香水公司之一、化妆品巨头科蒂公司收购,成为继小护士“外嫁”欧莱雅、大宝“联姻”强生后又一搭上“巨人肩膀”的本土日化品牌。

2010年底,中国本土护肤品公司丁家宜被全球最大的香水公司之一、化妆品巨头科蒂公司收购,成为继小护士“外嫁”欧莱雅、大宝“联姻”强生后又一搭上“巨人肩膀”的本土日化品牌。

然而,2年来,“嫁入豪门”的丁家宜过得并不好。据统计,2012年其销售额下降了50%,这个曾经风靡一时的护肤品牌也随着诸多外资品牌的强势入侵而日渐远离百姓视线。与丁家宜面临同样境遇的国产日化品牌还有很多,它们都曾是引以为傲的民族日化品牌,却最终难逃被并购的结局。

民族日化难挡外资诱惑

丁家宜仅仅是被并购国产日化品牌的一个缩影。“入世”十年来,不少曾经被预言将遭受重大冲击的行业如今似乎都“活得挺好”,而日化行业却受到不小冲击。民族日化品牌虽然涌现出不少具有世界竞争力的企业,然而其中一些却难挡外资诱惑。

如今“大宝”依旧天天见,却不再是最初的“大宝”了。自1985年诞生,拥有SOD蜜等多个中国市场上知名产品的“大宝”于2011年被美国强生公司收购,成为其全资子公司。此前,美加净、活力28、小护士等国产品牌或成立合资公司,或被买断品牌使用权,或被全资收购,纷纷与外资品牌联姻。

外资并购,巨大的资金诱惑让本身业绩处于下滑的部分民族日化企业垂涎欲滴;在日化行业寡头垄断的今天,竞争力不足也是国产日化“傍大款”的重要原因。曾连续七年护肤品全国销量第一的“大宝”,市场份额一度高达15.76%。但据有关数据显示,自2003年以来,大宝的销售业绩发展速度明显放缓,2005年在整个中国化妆品700亿元的市场份额中仅占到1%。据了解,“大宝”也曾作过诸多努力但起色不大,推出过晚露等中档化妆品或涉足彩妆领域,然而大家记住的仍然还是平民化的SOD蜜,新品开发后劲不足和一定程度上的断档进一步削弱了品牌竞争力。

关键词: 护肤品 外资 大宝 外资 日化
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