在进入内地市场八个年头后，莎莎国际在内地的门店数量虽然不断增加，销售额也在逐年上升，但亏损状况却仍旧没有得到改善。

2012/2013财年半年报显示，截至2012年9月30日，莎莎国际内地业务亏损高达1983万港元，而在2011/2012财年，内地业务全年亏损达1850万港元。而莎莎国际最新发布的截至2012年12月31日第三季度最新运营数据显示，集团总销售额21.7亿港元，其中仅香港及澳门地区就贡献了17.5亿港元。

莎莎国际内地某门店的导购唐蔓(化名)对表示，虽然同为莎莎门店，但内地的门店和香港地区的门店相比，在产品结构上有很大的差别。

业内人士表示，在香港，莎莎能够拿到很多国际一线大品牌的代理权，但在内地市场，莎莎却无法拿到这些一线大品牌的代理权。

“在香港，莎莎国际以"低价买国际一线品牌化妆品"著称，吸引了大批游客，进入内地之后，莎莎并没有实现模式的准确复制。”上述业内人士表示，内地门店少了众多国际一线品牌的加盟，莎莎对消费者吸引力大打折扣。

公开资料显示，莎莎现为亚洲最大的化妆品连锁店，在亚洲代理了100多个国际美容品牌，是香港最大的化妆品代理商之一。

在香港，莎莎门店不仅有兰蔻、雅诗兰黛、Dior等这些国际一线品牌，其价格也要比专柜低三到五成。

因内地门店无法复制香港的优势，香港莎莎总部因此开出淘宝店，“一些热销的产品，会提前从总部拿货，快递到杭州。”该淘宝店的客服人员表示，这家淘宝店的产品比内地莎莎门店齐全，接近香港莎莎门店。

而由莎莎国际上海实体店在淘宝上开出的莎莎官方旗舰店，主要以售卖莎莎的自有品牌为主。

没有大牌产品优势和价格优势的莎莎，在内地门店积极开发其他的品牌，比如自有品牌和其他代理品牌。

“但这个市场需要培育。”上述业内人士表示。

莎莎国际曾发布公开资料表示，集团亦继续着力增加产品数目，以迎合对“为中国制造”的大众化市场产品的需求，引入更多本地制造且价格较低的独家产品，以扩大产品组合。

另外，连锁中国网CEO童思南认为，莎莎的品牌知名度在内地远不如港澳地区，况且眼下内地做实体零售的压力很大。“内地商业地产租金已经成为商业的魔咒，屈臣氏可以做到成为任何商业体的主力店，房租是市场价的一半，10年内都不会给它涨价5%，这不是任何一个品牌能有的谈判力度。”相比之下，莎莎在内地开拓市场、聚集人气方面，明显弱于香港。