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化妆品零售市场前景可观 连琐店跑马圈地有新招

2013.07.25出处:新快报作者:朱玲责任编辑:朱宁
摘要:近日,李嘉诚欲出售百佳超市业务的新闻刮起一阵风,有业内人士分析,和记黄埔旗下屈臣氏集团所管理的两大零售品牌“百佳”与“屈臣氏”一直以来是集团两大“现金牛”,若要放弃百佳,保证集团利益的大前提下,很可能加码“屈臣氏”。

近日,李嘉诚欲出售百佳超市业务的新闻刮起一阵风,有业内人士分析,和记黄埔旗下屈臣氏集团所管理的两大零售品牌“百佳”与“屈臣氏”一直以来是集团两大“现金牛”,若要放弃百佳,保证集团利益的大前提下,很可能加码“屈臣氏”。而就在本月,另一行业大鳄莎莎新店进驻东莞长安万达广场,据莎莎方面透露,预计本财年内会在大陆新增22家店铺。广东省流通业商会执行会长黄文杰认为,化妆品零售市场潜力巨大,虽然受到零售业大环境影响,但品牌自有定位,预计将继续跑马圈地。

成本攀升屈臣氏也关店

近日,记者发现,屈臣氏位于天河北龙口西的门店已结业,店面已开始重新装修。据该店铺所属的希尔顿阳光物业部门工作人员介绍,“这家店做蛮久的,今年铺面一到期,他们就说不做了,之后会改成发廊。”而原屈臣氏店址旁边的热风店员透露,“听说是业绩不太好,所以跟附近百佳那间屈臣氏整合了。”在该店百米范围内,正是同属集团旗下的百佳超市,而超市内也有一家屈臣氏,目前仍在营业中,热风店员所指的正是这家店。物业管理处获悉,屈臣氏关闭的这家门店占地约300平方米,而位于百佳的门店约200平方米。对此,屈臣氏中国公司公关部负责人陈小姐回应,“关店情况及原因有待进一步核实后回应。”

黄文杰分析,去年至今零售业受到大环境影响及电商的冲击,调整关闭营业情况较差的店铺实属正常,究其原因是该店铺租金与人力成本的上升,导致店铺调整。

店铺瘦身莎莎主打服务

日前,莎莎中国区副总裁兼总经理黄令恒在采访中告诉记者,自去年8月开始零售业受到影响,莎莎也不例外。在此情况下,莎莎并不停止在内地的扩张步伐,但店铺面积将瘦身,体现“小而精”。目前,莎莎在北京有家86平方米的店,南京、长沙新店也在80平方米左右,而年内新店面积也将在80平方米到120平方米为主。一位接近行业的人士认为,在目前零售大环境下,店铺瘦身基于成本攀升的考虑,这样承租力较强。

莎莎国际2012财年年报显示,2012财年的营业额为76.98亿港元,同比增长19.7%,净利润为8.26亿港元,同比增长19.7%。新快报记者分析发现,莎莎业绩的增长主要来自于中国香港及中国澳门市场的增长,而中国内地市场业绩仍在亏损中。对此,黄令恒解释,“莎莎大部分单店早已实现盈利,亏损来自于人力资本的巨大投入。”他透露,目前莎莎在BC培训上的投入巨大,每个BC都会到香港进行为期半年左右的培训,人均成本5万元左右。

但黄令恒坦言,莎莎在内地的发展仍处于婴儿阶段,“莎莎香港店以价格优势著称,里面70%以上销售来自内地消费者,每日出单量大。”而内地的店铺无法拥有价格、产品线的优势,需要另辟新路,培训BC的目的正在于打造莎莎内地店独有的的体验与服务,“大陆的莎莎与香港的莎莎走的路线不同。”

■业界评论:市场潜力巨大,坚持定位抢占高地

黄文杰认为,就化妆品零售业务来看,屈臣氏、莎莎、丝芙兰、娇兰佳人等各自拥有自己的目标群体,“其实是没有直接竞争的。”他同时提到,屈臣氏进入大陆市场较早,已具规模,再加上产品各类丰富,吸客力很强;莎莎线上商城与线下实体店结合,以其品牌的优势,可以获得市场;而丝芙兰定位较高端,品牌形象突出,自有一群消费者青睐;本土企业娇兰佳人有价格优势,牢牢把握住一部分目标群体。

他分析,差异化、特色化、强化产品板块是最重要的,化妆品零售业务市场潜力仍然很大,各连锁品牌只需把握好自己的定位,这样的发展就是健康的。

关键词: 屈臣氏 莎莎 李嘉诚 娇兰佳人 百佳
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