开一家化妆品店如何进行店面经营的日常管理工作？这是很多化妆品店经营者都想知道的问题。下面小编就来为大家介绍一下经营化妆品店相关的方法和技巧，只要尽早掌握这些项目的技巧，这样才能让你经营化妆品店变得轻松。

一、店务管理四大目的

1、提升进店率；2、提高服务质量；3、提升店员的综合销售能力；4、提升销售额。

二、店务管理三大要素

1、人 (会员 顾客 员工)

2、货 (商品 物料 价格 特价 新品 体验 收银 换购)

3、场 ( 商品陈列 店内氛围 品类规划 店面销售 卫生环境 宣传推广）

三、店务管理十二大要点

1、收银管理；2、换购管理；3、特价管理；4、体验管理；5、应季商品管理；6、会员管理；7、彩妆管理；8、新品推广管理；9、宣传推广；10、店面日常工作流程；11、培训与教育；12、商品管理与物料管理。

四、如何管理好特价

1、特价是增加人气的手段；2、特价是巩固会员的方法；3、特价是顾客回头进店的诱因；4、特价是提升进店率最好的手段。

五、如何管理好换购

1、换购的商品必须是应季商品；2、换购的金额最好是整数；3、换购标准就是基本客单价；4、最好有独立的换购区；5、最好在收银台前展示换购信息。

六、体验功能区与彩妆功能区的作用

1、顾客与产品之间互动，增加人气有利于大单销售；

2、有效成交的必要措施，新品上市培育顾客群；

3、提升会员质量 巩固会员销售 与商超竞争最好的手段；

4、留住顾客和促进销售的重点 提升服务技能的利器。

七、新品上市的推广管理

1、推广新品聚人气，建立新的顾客群；2、新品体验给顾客感觉活动力度大；3、新品体验是检验销售有效手段

八、应季商品的管理

1、增加时尚感；2、吸纳新顾客群体；3、满足不同消费层次的需求；4、让顾客逛起来；5、满足顾客的好奇心。