人才荒，荒人才，看似矛盾，其实就是一个点，没有人才，至于主动缺还是被动缺都不重要，看成一个点的时候，就是相辅相成的关系，提升行业的地位，提升行业的门槛，高文化的人才才会进来，提升行业的门槛，相对的每个公司的人才培养也会提升，否则就留不住，培养不了这些高文化的人才。美业要改变的是本质问题，如何提升行业的地位，如何提升老板的格局，如何提升行业的素养。

美容行业荒人才是什么呢？

1.美业的门槛低：没有规划，只看重眼前利益，这个没有错，毕竟一家美容院要生存，必须要盈利，成本要控制，但是却忽略了长期的利益，因为门槛低只要愿意做，都可以进美业，就没有所谓的选择条件。

2.美业的行业属性：在大众化的严重，美容院某些时候跟骗子划等号，收费高，没成效，骗子消费，导致一些高端人才看不起美业。

3.美业从业人的自我抬高身价：美业从业人员的普遍文化水平不高，得到了某些成就之后沾沾自喜，随口就是老师，随口就是总监，引起严重性的误导，很大一部分，让高端人才不愿意踏入这种浑水的境界。

4.美业的品性：一家店为了盈利而不择手段的业绩，了解美业的可以理解，不了解的美业就产生了抗拒，行业的地位，让人才不屑一顾。

而美容行业人才荒表示：

1.没有规范，素质的店面管理，文化水准的低端，让人才留不住，有培训意识，却把人才往外推。福利待遇留不住人才，因为不懂人才到底需要什么。

2.不重视人力资源，以老板为中心的控制权，一言堂，所谓的专家老师一大堆，浑水摸鱼，更是让人才望闻心寒。

3.对于人才培养，都是以短期盈利业绩为目的，人才，什么是人才，根本就不理解。

4.行业的地位，门槛的低下，导致了学会了手艺，学会了本领就自立门户。培养了徒弟，就立刻的走人，人才流失率及其的高。

作为一个服务型的行业，人员的流动对经营者来说，无论美容院的规模大小，其影响无疑都是巨大的。理性的来说，人员流动就如同资金外流，作为经营者，应该在实际的经营管理中不断地观察和总结。

任何美容院老板，不论其经营风格如何高明，都不可能总是让所有的员工永远成为你的私有财产，因为他们会有各种原因离开，比如说常见的如结婚、家庭、职业转型等等，这些作为经营问题，是非常正常也是不可回避的。但是，如果由于本可避免的因素导致员工离开，那么作为美容院老板，就有必要反省一下自己，积极消除这些不利因素，满足员工的正当需求，从而尽可能的留住身边的人才。

斯蓝：138特约评论员，资深HR从业者。为人低调，但言语犀利，观点鲜明，自成一派。