中国美甲业经过十多年的发展，已由小作坊式逐渐过渡到美甲沙龙、指甲吧，成为文化交流、艺术沟通、休闲娱乐、洽谈生意的场所。美甲经济已成为美容行业中最具潜力的消费增长点。每年美甲年营业额占到整个美容行业3700亿元的19%，预计今后每年将以13%的速度增长。

一瓶15毫升的OPI指甲油，至少可以给20个人用。以20元一瓶计算，每个人的指甲油成本才1元钱，而付出的费用却是100倍的50元，毛利润高达98%。

在北京，一次光疗（不算附加的彩绘和贴钻）的价格从80到200元不等，但成本却低得可怜。如果做一次完整的美甲，大约需要洗手、修剪、打磨、抛光、软化、营养、打底、上色、封层约9个步骤。在一个中等消费的美甲店做完这一套，大约需要600元，成本呢?如果美甲店用低端产品，成本可能不到5元钱，毛利润高达99%！

经营一家美甲店，还需要考虑装修费用、店铺租金、人工成本等开支，所以纯利润没有毛利润那么惊人。刘潇的小店铺，装修成本5万元，店铺租金1万元/月，还有三位雇员，每人月工资约5000元。”其实最大的成本就在店租和人工这两项上，尤其是人工，美甲师流动性非常大，不开高工资留不住人。”

据了解，美甲店的顾客忠实度非常高，像刘潇这种依托居民区的小店，更是如此。而且，它们常常会用办会员卡的方式套牢顾客。

美甲店盈利能力分析

美甲的经济效益是非常好的，如果配合婚庆公司做新娘美甲，收费项目更高，鲜花项目与水果喷绘可以配合季节性销售，利润都十分可观。

A、如果在商场中做，在商场租一个9平方的柜台，租金4000元，商场营业额提成20%。营业员4人，人均工资1000元，两班轮流，每日平均服务30人，收费定价在50元/双手。

每月纯收益：营业收入30人×50元×30日-场地租金4000元-工资1000×4-商场提45000×20%-美甲成本30人×30日×2.6元=25660元，1个月不到就可收回全部投资、获利。

B、在美容院内或其他商业店铺以分租一小块面积的方式经营，一般租金在2000元左右或抽成30%。按2个工作人员，工资800元，美甲定价30元，日接待15人计算。

每月的纯收益分别为：房租方式：营业收入15人×30元×30日-美甲成本15人×2.6元×30日-工资1600元-房租2000元=8730元,分成方式：（营业收入15人×30元×30日-美甲成本15人×2.6元×30日-工资1600元）×70%=7511元，3个月就可收回成本，年收入8~10万元。

C、独立开店，在小区内或人流较少的地段，自己经营，按房租水电1000元，每日平均顾客8人，收费30元算。

每月纯收入如下：营业收入8人×30元×30日-美甲成本8人×2.6元×30日-房租水电开支1000元=5576元，如果投资为2万元，按一年收回成本，每月1660元，因此每月纯收入在4000元左右。

如何结合无线互联网

我们从店铺运营的生命周期来看：

第一阶段：新店开张阶段

商家最大的需求是拉新客户，所以通过微博、微信、以及其他各种渠道的宣传和推广就很重要。商家一般都有手机，能通过手机发起营销效果最好。或者通过定制PAD也是不错的方式，毕竟小本创业，IT投入方面不会太多。

第二阶段：老店运营阶段

美甲服务回头客比较多，很多都办有会员卡，行业往后发展，会出现品牌商。这个阶段最大的需求是留住老客户，包括客户关怀、售后服务、咨询等。都是小店，最主要的服务人员，专门做客服的人不会太多，所以这块的产品越简单效率越高越好。

第三阶段：扩张规模或追求更高利润

如果服务本身还不错，能留住一些客户并且有还不错的利润，希望增加更多客户或者售卖更多产品或服务。需要做更多营销，会希望能有更多渠道去推广，以及提供更多服务项目，这就需要与客户建立更深入的关系，更多的了解用户需求。客户关系管理就更加重要。