近日，广东金豪漾控股有限公司成功举办《第十七届高效团队千万业绩落地执行训练营》。本期的培训会，邀请到中国美容行业资深管理顾问有限公司——深圳美合传祺咨询管理顾问公司总经理简金华先生、华为技术有限公司前风控负责人、资深管理顾问、投资人卞志汉先生，广州弘朴智能科技贺宇欢先生出席了本次训练营；分别对金豪漾控股品项梳理、股份改造、市场营销策略制定做订制化授课。金豪漾控股创始人、行政总裁邓利平先生，金豪漾控股联合创始人、技术总裁金秋冰先生，金豪漾控股中高层管理者、各部门全体员工及旗下深圳DJBeauty公司、德技医疗团队等400多人参加了此次训练营。

金豪漾控股成立于2006年，专注于全球高端仪器美容项目的整合与输出，凭借卓越的品项质量和专业技术及服务，犹如美业一匹黑马，在短短数年间迅速崛起，成为中国高端仪器美容行业的标竿企业、引领中国高端仪器美容行业；在为行业输出顶尖美容仪器项目的同时，企业对人才的培养、企业文化建设也尤其重视；

简金华先生为金豪漾控股量身订制品项五段业绩循环系统，根据品牌阶梯及消费阶梯，规划品项销售蓝图；

金豪漾控股股权激励机制自2016年开始实施，目前公司20余位高管成为公司A股东，同时，具备B股股权的员工诞生150位。

向华为学习、以奋斗者为本；卞志汉先生演讲华为管理思想、核心文化、活力力曲线。结合华为末位淘汰法则、组织活力传递机制等内容，进一步影响金豪漾人深化责任、敬业、诚信的服务意识，凝聚金豪漾人力量，为企业做贡献，为社会做贡献。

在金豪漾控股上半年工作成果报告中，行政总裁邓利平先生、技术总裁金秋冰先生首先肯定了金豪漾在2017上半年的工作成绩，尤其是以金豪漾控股全程策划、执行的“光电咖·大咖汇——千万业绩落地执行会”帮助合作伙伴完成目标，被合作伙伴企业广泛认可，同时为第二季度的技术、服务、创新、奋斗、后勤保障、优秀部门经理等20余个奖项颁发荣誉证书和奖品；

镜子文化和PK竞岗是金豪漾一直以来传承的企业文化之一。镜子文化通过同事之前相互照镜子，查找不足、激发优点，提高团队素养；而PK竞岗则是金豪漾选拔任用管理团队的核心机制，竞岗人员通过常委会初试进入PK环节，由全员投票的方式公开、公正、公平的竞岗，做到用人创新性和科学性。

编后语：金豪漾一小步，中华美业前进一大步。金豪漾控股在本期内训会上，以独特的方式表达和诠释优秀企业的独有文化和团队建设。训练营虽已经圆满收官，但金豪漾人热情不减，将继续以卓越的品项和专业的技术真诚服务每一位客户，以专业、专注、激情、信念的态度，继续引领中华美业，积极推动中国高端美容仪器行业的发展。

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