在1月13日“电光针”智能面膜发布会之际，老罗用互联网思维向会场嘉宾客户分享了他的新课程以及研究成果。

战略新思维重构强关系

老罗形容2015年的美业就像“围城”说的一样，“里面的人想出去，外面的人想进来”。提出2016年美容院规划主要做三个事，分别是人、事、物。

通过以下几项来具体说明更新思维重构强关系：如何构建我们与客户之间的关系;如何构建我们与员工之间的关系;如何构建项目与客户之间的关系;如何构建项目与员工之间的关系。

用新型的互联网思维来重构美容院各方面的关系，在当下真的算是适逢其时，在座的美容院负责人听得出神，纷纷认真记笔记、拍照。

老罗的课程生动有趣，他有时上窜下跳，有时严肃冷峻。在美容教育领域浸淫多年，老罗基本形成解放思想、掌握工具、落地指导这样的教育培训风格。

爆品引流模式《如何引流》

这几年老罗在学习研究互联网、探索美容互联网的千辛万苦历程中，在今天终于轰出他的爆品引流模式。

什么是爆品?

它必须有亮点，是刚需，是功能性项目，这样才能吸引消费者到店体验。

老罗从爆品刚需>流量做大>复购人数加大>无社交不成交>口碑效应等几个环节阐述美容院怎么把流量做大，把关系做强，把情感做细。

课程结束后，138记者在现场随机找了两位美容院客户做了采访。

河北保定客户说：“听了罗总的课程，给我最大的感受是重构强关系真的很重要。像我们店的客人正处于60、70后与80、90后之间的断层，年纪大的消费者缩减了，年轻的顾客却没多少人进我们店，但是未来都是80、90后为主了，我们不去抓这些客人不行啊，所以用店长也是以年轻的80后为主，因为这样她们才有共同的语言，她们和顾客的沟通才更顺畅。”

浙江绍兴的客户说：“我的店在当地是做的还不错，但是也有危机啊，而且现在有很多新的运作模式，也可能会对我们受到冲击。像我的店是定位高端精品店，但也得增加客流，也要吸收一些普通消费的人群。罗总的爆款引流模式就对拓客非常有用，再加上一款高科技的智能面膜，如果效果各方面都不错，那活动就很好做了。”