“生意不好做了，店里的支出总是大于盈利，员工又不好管，顾客又不忠诚……”我相信目前大部分的美容院都是这样的，整体风气已经偏离了正常的轨道，再加上其他原因导致无法持久经营。

在美业这么大的生态圈中，美业实体店变得越来越虚弱，为什么会这样？根本原因是实体店在产品、模式的轰炸下，逐渐放弃了自我发展的主动权。

要发展必须有自我发展能力，不能把自己的发展希望寄托在厂家或者代理商、模式公司的身上。再厉害的武功自己不练，怎么也学不会，最后可能连基本功都忘记了。

商业环境中一定是适者生存。只有自身功夫硬，才能更好地生存和发展；太多的依赖外界，能力退化，只能被淘汰。

如今是互联网时代，消费行为都早就进入了无现金时代，互联网因素充斥着每个人的生活，亲爱的美容院老板们，你们是想继续保持观望，还是从现在开始转变自己观念、方法……

互联网不仅提供一个工具，是需要包括咨询、策划、服务在内的系统工程，唯美会就是这样一套系统。唯美会通过打造一套私有的店家云系统、顾客APP、员工APP、总部系统，微信客户端，给到美业一套完整系统的管理工具和营销工具。这才是咱们美业实体店的刚需。

但是通过大量店家系统使用过程中的现象，总结美容院老板对互联网系统存在有四大误区：

【误区一】认为互联网就是拓客

这种现象和观点正好说明了实体店缺乏自我发展的能力。建立连接、培养习惯方可进行下一步的拓客。每天进步一点点，暮然回首已到彼岸。

【误区二】自己忙大事，把互联网丢给员工

老板不重视的事情，是不可能让员工重视起来的，更何况作为未来5-10年经济主体的互联网，老板必须首当其冲改变思维，员工仅仅是执行者。

老板要做到2个事情：

1、每周安排学习和操作任务给员工；

2、无论销售还是管理，先想想，凡用系统能做的，就不要用传统方式。

【误区三】店内忙促销，没空用系统

做活动会比平时来的顾客更多，这个时候，恰恰要把握机会，让顾客扫码激活，建立连接。这样，即便顾客当场没有成交，仍然可以通过云系统的拓客功能实现深度的跟进。

如果思想上认为促销是促销、系统是系统，本身就未跳出传统经营的框框。

【误区四】被免费忽悠

天下没有免费的午餐。

如果商家提供给你一个免费的东西，那么，你就不是它的客户，而是跳板。

过去这么多年的经营，都是传统的，现在要转互联网，随便捞一个免费的体验一把、浅尝辄止，是永远无法领悟真谛的。

走老路永远到不了新地方，六月五日！

有一堂课，这堂课的目的只有一个：把天上飘着的“互联网思维”扯下来，交到你手中给你当筷子使。