悄然间，“自然堂”、“美素”、“雅格丽白”这些国产品牌开始在电视广告中频繁亮相；同时，它们也走进了百货商场和大型超市，种种原因，虽柜台位置还不能跻身最前排，却也令人耳目一新。

数据显示，未来中国护肤品市场将继续保持10%以上的增速，预计到2016年将达到1200亿元的市场容量。其中，外资护肤品牌增速迈入放缓轨道，而国内化妆品牌将分得更大的“蛋糕”，一些品牌正以30%乃至以上的增速高歌猛进。这预示着护肤产业格局将迎一轮洗牌期。

旗下拥有“自然堂”、“美素”、“雅格丽白”等民族品牌的JALA伽蓝集团跻身国内护肤品三甲行列。在实业普遍遇冷的背景下，这样的成绩鼓舞人心。“自主研发是民族品牌突围的关键一环。”伽蓝集团董事长郑春影如是告诉记者。

不做实业便是无本之木

伽蓝集团是一家民营企业，并被国家认定为“高新技术企业”。2012年，在上海漕河泾开发区正式投入使用的伽蓝新研发中心，履行“专为东方女性提供世界一流品质的化妆品”的使命，承担伽蓝旗下四大品牌产品的开发，经测试，目前，自然堂、美素和雅格丽白等品牌的产品质量已与国际强势品牌比肩，某些技术和原料品质甚至优于国际品牌。

郑春影说，不做实业，就是无本之木。然而，知易行难，民营企业做实业常伴拦路虎，因而转投金融市场的老板屡见不鲜。郑春影说，很多人认为，请到一个设计师就可以做一个品牌。但实际的情况是，从研发，创立品牌到最终流行于市场，有着较漫长的周期。没有十年八年的难成气候。“这是很多人不愿意投身实业甚至搞研发的重要原因。”

据伽蓝的员工私下说，很难见到郑春影出去应酬，在办公桌前，他会从早上8点做到晚上11点，埋头于大量的数据和资料中。郑春影的脑海里有着一幅这样的图景，公司要实现的是可持续发展，不仅要立足国内，还要走向国际。美丽中国，伽蓝有责，伽蓝要成为享誉国际的民族品牌。

自主创新是破题的关键。2001年，自然堂等品牌与伽蓝研发中心一起诞生。由此为起点，伽蓝陆续展开了与德国巴斯夫、法国Seppic、Symrise、Ashland等国际一流科技和原料公司的合作，逐渐形成了全球合作的格局。迄今为止，伽蓝已在世界各地创立了多家实验室，并构建起上海、巴黎、东京、神户、台北等全球研发网络，韩国首尔及北美地区的实验室也在筹建中。同时，除去集团研发中心，伽蓝还与中国科学院、交通大学，中国日用化学工业研究院等国内著名高校建立了合作关系，形成了有伽蓝特色的研发体系。可以说，没有对研发的格外专注，就没有这一品牌的强势崛起。