上月，刚回到宝洁担任首席执行官的雷富礼很快有了新动作。据外媒6月6日报道，世界最大消费品制造商宝洁公司宣布将实施重组计划。

一位接近宝洁的业内人士在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，不少人对于雷富礼的回归抱有很大希望，但短时间来还很难看出对中国市场的影响。而记者了解到，在中国市场上，宝洁已出现调整经营策略的迹象。

推出业务重组计划

据宝洁宣布的重组计划，宝洁将从7月1日起，把家庭护理、美容和清洁部门分拆成四个业务部门：全球婴幼、女性与家庭护理部;全球美容部;全球健康清洁部;全球织物和家居护理部。

实际上，不少业内人士认为，麦睿博的离开与公司业绩不理想有很大的关系，虽然宝洁对此一直未做出解释。

在2011~2012财年，由于业绩不理想，麦睿博曾屡遭“弹劾”，华尔街著名维权投资者威廉·阿克曼就曾向宝洁董事会提出 “更换CEO麦睿博、缩减成本、增加利润”。

《每日经济新闻》记者采访了解到，对于雷富礼的重新回归，不少业内人士看来，可能只是临时过渡。而此次雷富礼提拔了四名高管分别负责不同的业务部门，也被外界解读为雷富礼正在培养“接班人”。据了解，这四名高管都已在宝洁工作超过了25年的时间。

“宝洁的高管一向都是内部提拔的，很多高管都是慢慢一步步做起来的。”一位接近宝洁的人士告诉记者，在中国市场也是如此，不少高管都是从校园招聘进去的。

中国市场出现调整迹象

前述业内人士告诉记者，目前，宝洁一方面正在继续扩大其在洗护发等方面的市场份额，另一方面就是配合新的渠道推出新的品牌。

“目前宝洁的洗护发系列，包括海飞丝等品牌，在中国市场份额大约在53%左右，因此肯定还是要保持这方面的优势。”该人士告诉记者，玉兰油方面宝洁体量比较大，但也是宝洁的“痛处”，因为总体来讲，此前宝洁的品牌比较老化。

与此同时，宝洁在渠道方面也似乎正在进行革新。记者了解到，一些新品牌的推出，都绕过了商超、KA大卖场渠道，而是选择了电子商务、化妆品专营店等渠道，如今年年初面市的海肌源与公司旗下玉兰油去年11月推出的花肌悦系列产品。

但比起竞争对手在化妆品专营店渠道上的布局，宝洁显然已慢了半拍。据了解，资生堂2004年正式进入专营店渠道;欧莱雅则在2009年启动了专营店渠道。

四川省绵阳市化妆品代理商联合会秘书长李涛在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，“现在包括外资品牌在内的化妆品品牌越来越重视专营店渠道，一个非常明显的表现就是宝洁，宝洁今年推了不止一个新品牌到专营店。”