外嫁的本土日化名牌似乎都容易出问题，小护士、大宝的身影渐渐从大众眼中退出，而不久前，一直还算“坚挺”的丁家宜也被科蒂停售。在此情况下，创下“史上最高收购价”的美即自然备受关注。而在谈判达成后，美即面膜的业绩就出现了大幅度的下滑，美即控股截至2013年12月31日之前的6个月财报显示，公司实现净利润2732万港元，相比上半年的2.07亿港元，下滑幅度接近80%。

虽然有媒体报道，欧莱雅方面曾强调，公司正在采取举措提振美即的业绩。但美即的未来还是令人颇为担忧。

美即业绩变脸

4月9日，美即控股宣布在港交所退市，并正式成为全球化妆品巨头欧莱雅旗下一员。此次收购，欧莱雅付出了65.38亿港元的高昂代价，这是欧莱雅自2008年以来最大的一笔收购，也是中国本土化妆品品牌的史上交易额最大的被并购案。

可是，在欧莱雅花费巨资将其并入后，美即控股这一中国本土面膜大王的业绩开始变脸。据美即公布2013~ 2014财年上半年财报显示，净利润跌幅高达78.7%，仅为2053.1万港元，而其上年同期的净利润曾高达9646.0万港元。

此外，美即控股录得8.911亿港元营业额，较上财年同期增长8.214亿港元，仅增长8.48%，依照美即控股此前的财报，上年同期其营收增幅曾高达30.8%。

欧莱雅在去年8月与美即达成控股方案，欧莱雅以每股6.3港元收购美即控股，总成交价高达65.387亿港元。若按美即当前的利润水平计算，撇除利率因素，欧莱雅要收回并购美即的成本，需等三百年。

市场竞争加剧

而在一些业内人士看来，美即业绩下滑是美即效应后市场白热化竞争的结果。

有数据显示，2011国内面膜品牌不超过20家，但到了2012年面膜品牌就已经超过100家。一年之内竞争对手激增，市场竞争之激烈可见一斑。

目前，国内面膜行业已经形成专业面膜公司如美即、洁宝集团等，淘品牌如御泥坊、相宜本草等，以及外资品牌三大势力。以洁宝集团旗下草舍名院等面膜黑马为例，其2013年在行业媒体上投放的广告费出现了惊人的增幅。御泥坊、相宜本草等从聚优美品、乐蜂网平台成长起来的品牌，现如今在媒体终端的广告投放也在逐年增加。

此外，欧莱雅的同行、外资化妆品公司对中国面膜市场的布局也在加快。事实上，就在欧莱雅巨资收购美即之后，来自瑞士的面膜品牌“Sweet Time”即高调在广州宣布正式进入中国市场。

而在美即的销售渠道中，屈臣氏占到了40%，但记者走访北京市内的部分屈臣氏店面，发现美即受青睐的程度与其曾经的“中国第一面膜”称号并太不相符。店员告诉记者，美即的销量并不算太好，回头客也并不多，反而是相宜本草、我的美丽日记和另外的一两个日本品牌的面膜销量还不错。记者看到，在美即专柜前驻足的消费者确实不多。

欧莱雅盼提振销售

按照欧莱雅中国披露的财报数据，2011年、2012年以及2013年欧莱雅在华销售增速分别为18%、12.4%及10.2%。而依照欧莱雅2013年在中国市场销售额132.8亿元，美即并入欧莱雅中国，将为其带来近9%的销售增长。

可能是基于提振销售的因素，欧莱雅集团执行副总裁(分管亚太区)兼中国CEO贝瀚青曾公开表示，即便美即净利润增速下滑，但“欧莱雅收购美即还是一单好生意”。

“我们觉得这个问题是非常好的问题。由于现在收购还没有完成，我们无法对美即品牌的业绩做过多的评论。面膜市场现在发展得非常红火，美即在这方面是领导品牌，非常有知名度。”贝瀚青在接受媒体采访时曾如是说。

当然，一些第三方分析机构给出的数据，也在很大程度上给了欧莱雅信心。根据尼尔森最新数据统计，2014年第一季度，中国面膜市场仍旧保持两位数的高增长，其中，一线城市消费增长28%，二三线城市呈现良好增长势头，其中三线城市增长达到29%，中国农村受到消费升级的影响，增长高达48%。据其预计，到2015年，中国面膜市场销售规模将至少达到300亿元。

而在不久前，有媒体报道，欧莱雅中国公关部相关负责人在接受采访时强调称，“欧莱雅对美即自收购以来的销售感到满意”。