美容店员工问题处理方法，在美容加盟店越来越多的情况下，对人力资源的需求也越来越旺，整体美容行业还是缺乏人力资源，特别是美容师、美容助理、足疗师资源都非常缺乏。前段时间在北京的一场美容行业招聘会上，出现了18个岗位争1个人的现象，可见美容店的发展面临着人力资源的挑战。

美容店的不断增加，本行业人力资源的缺乏，造成了现在许多美容店的经营者不是“唯才是用”，因此就产生员工管理困难的问题。对于目前的从业人员，主要存在以下的六大问题。

1、自由散漫，不受约束。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。但这句话好像在美容行业里行不通。更有甚者认为有技术的人就应该是自由散漫的，显然，这是与企业管理理念背道而驰的。美容店的大部分员工年龄较小，缺乏控制自我行为的能力，中又缺乏学识，对现代企业的管理理解程度低;又因为大部分美容加盟店的管理还处在家长式的管理阶段，由此就产生了老板在是一个样，老板不在又是另外一个样，从而造成了员工行为很难控制的局面。

2、利益心大于奉献心。大部分美容店的从业人员，往往把追求个人利益放在第一位，用他们的话来说：“出来做事，就是为了赚钱的”。同时，这种重利心态的形成与美容店经营者也是有关系的。美容店出于对人力的需求，不考虑人员素质，唯人是用，也没有一个具体衡量员工价值的方法，只要工作都可以获得不低的报酬。而员工这种过重的利益心态，导致美容店管理难度增大，经营者若想让员工工作积极，必须要用金钱去刺激，如此恶性循环，员工自然形成了以自我利益为中心的不良心态。

3、重技术不重素质。在美容行业中，由于重利心态的存在，许多人认为只要有了技术就能得到高收入，其实这是一种本末倒置的想法，就算有好技术，人品或素质不行，到哪里也不会受到欢迎。目前，国内的美容培训学校都只有技术教育，对学员的素质教育非常缺乏，而大部分从业人员出自美容学校，所以说，从业人员素质不高，美容学校有相当大的责任。其次，美容店大多缺乏对员工的素质教育，为了赚取更多的利益，芳享只强调员工提高技术，漠视素质教育，最终的结果就是管理困难。

4、处事不利，见异思迁。美容店的一部分从业人员，由于经常更换工作单位，养成了一种独来独往的个性，这种个性表现出来就是与其他人不合群。一旦在某家店得罪别人或别人得罪了他，可能就会另谋出路，而不是积极去与人沟通，解决问题。

5、缺乏主动学习的习惯。由于美容店员工普遍受教育程度较低，虽然明白学的知识越多，挣的钱就越多，但大多数人却没有主动学习的习惯。这其中的主要原因就是他们没有掌握学习的方法，也体会不到学习的乐趣，这是和受教育的程度有关的，而且大多数美容店的经营者也没有正确传授知识的方法。因此，员工就对学习失去了兴趣，自然也不会懂得如何去进行自我学习。