美容院组织架构的基本模式。一家美容院的整体架构一般要根据美容院营销规模来决定，大部分美容院在一般情况下很少会设计专业的组织架构，除非这家美容院想达到全国连锁的目标。

一般根据客户提出的问题可把美容院分为小 、中、大类型。

中、小型美容院一般在80平米至150平米左右，属于单店。这样的店一般是以美容院老板带着几个美容师就可以操作经营，组织架构上很简单、清晰。

另外，单店型美容院的老板可同时兼任店长角色，店长下面的岗位架构分别是副店长、美容师、美容助理、美容学员等职别成员。而美容导师这个职位在很多中小型美容院中是很少有分配的，美容导师的主要工作是推动顾客消费和培训美容师及学员，一般很多美容院老板也可以替代美容导师的工作。

单店型美容院还可以外聘店长，也可称之为美容经理，美容经理下面的岗位架构就是副店长、美容师、美容助理、美容学员。

大类型的美容院面积一般在在300平米至1500平米左右。如果是有行业经验的老板，不管店的大小都可以亲自挂帅。如果是对行业还不太了解的老板，就就需要聘用嫡系管理者帮助管理。因为，美容刚起步时要尽量降低美容院成本，不过要提醒的是，雇佣一个管理者价格很高，但是，效益不一定增加。而且内容行业都是女性，男性职业经理很难进入管理。所以，也就谈不上什么职业经理了。

下面是比较规范的一些岗位职责

美容院组织架构：院长——咨询顾问《接待》——前台——美容师——策划主管《导购》

本文作者：138特约评论员、冰河火焰国际集团CEO 甄城