美容行业的竞争不像其他行业，竞争更多拼的是控制成本，和市场广告的投入，产品质量的好坏，给予顾客的实惠;美容院永恒的一张王牌就是具备优秀的美容师团队，能提供一流的服务永远是立于不败之地的关键所在，而在这一环节中美容企业的工作重点则是如何来打造优秀的团队，这一切都得从培训抓起，美容师的成长关键来于有价值的培训，那作为美容企业该如何做好内部培训呢?

一、需务实、目的明确

有很多美容企业也在做很多的培训工作，自己做内部培训有时候去机构上课，这些可以肯定都会起到积极的作用，但最佳的培训一定是要结合团队的发展状况，根据自己企业的现状，从事实情况出发制定有针对性的带有解决问题的意义的培训方案。

通过与时俱进，时时紧盯，及时发现不足，并以此为培训的中心，从点抓起，这是培训的最基本指导思想。

二、注意培训的方式方法

注意培训不是教训，培训不能招人反感，培训要让美容师度等人员感觉是一种收获，是一种休闲和自我价值的提升，因此在做美容院内部培训工作时，在培训方式上一定要下功夫，比如可以模拟一些案例，让美容师有真切的感受同时，还增加了培训的娱乐气息，同时能增进伙伴之间的协作，促进关系的和谐发展。

三、注意企业文化的塑造

在美容院的每一次内训中，都要将诉求的中心点与企业的理念核心文化相联系，不断的强化企业文化的内涵，让美容师等组织成员，渐渐的将这种文化作为行为的知道思想，在这种情况下所作出的行为必将是趋于完美的。

四、要注意培训的周期和时间

过于频繁的培训会让美容师不能消化，或者感到麻木，左耳听右耳溜，起不到真正的效果，因此培训要掌握好周期比如可以半个月一次，或者一个月一次。

此外培训一定更要注意课程的时间长短，如果培训时间过长又缺乏精彩的内容，那么请注意一定要将培训做的精炼间接，不然就会产生前半段精彩后半段无色，最终使得受训美容师忘掉了所有的内容，统统认为培训没培训什么，因此培训的时间最好控制在30-120分钟之间。