美容院老板都会有这样的烦恼，招聘进来的美容师，在刚刚工作的时候，还充满着热情，但是在工作了一段时间后，渐渐变得懈怠不已。当老板发现了这个问题后，往往会埋怨美容师自身出了问题。但是试想一下，美容师工作失去了当初的激情，是否和美容院的管理制度有关呢？作为老板，应该学会如何的调动美容师工作热情，并且在适当的时候给予一些刺激。作为美容师，也应当调整自身状态，为职业生涯做长远的规划，向更高的目标奋进。

从老板角度来说：

1、考核业绩要客观，老板、同事、顾客三方综合考核

之所以要倡导业绩评估要客观，是因为现在大多时候，对于美容师的业绩考核，并非那么的客观，因为往往考核官只有一个人，就是美容院的老板。很多时候，也是由美容院老板一个人说了算。所以在考核业绩的时候，十分的简单，因为管理者不可能从多方面去了解美容师工作，而是直接观察日常的考核资料，通过资料来评价美容师。当然这种做法并不科学，也无法调动美容师的工作热情。正确的做法是全方面的了解美容师的工作，而评定的方式也不能够仅仅限于老板对于美容师的印象，而是通过美容师本人、其他的同事甚至是顾客身上去了解这位美容师的表现。这样的去考核员工，更加的公正，更重要的是，能够激励员工的工作。

2、增加考核次数，制定更完善的考评、晋升制度

考核员工成绩，是调动其工作热情的不错方式。所以美容院老板实际上，可以适当的增加考核次数。现在很多美容院设置了一年一次的业绩考评，就算美容师业绩突出，但是奖励一年也只有一次，当这次考核过去之后，美容师被调动的热情，随着时间会渐渐的衰退。那么怎么样可以留住他们工作的热情呢，增加评估的频率，提高业绩考评奖励，制定更完善的考评、晋升制度是一种不错的选择。

3、人性化的员工关怀与休假制度

美容师时刻在店内为顾客提供服务，销售人员的疲累是身心的，美容院老板应该多关心员工情绪，为员工提供人性化的关怀和店内福利，营造良好的工作氛围和温馨的同事关系，让美容师视美容院为家，视同事如亲人，保持良好的心情。同时，完善、合理的休假制度能让美容师充分休息和调整心态，有助于美容师为工作岗位投入更多的工作激情。

从美容师角度来说：

1、肯定自我，充实自身

许多美容师在刚刚参加工作时候，热情高涨，但是这种热情的工作态度，渐渐被工作中的烦心事给消退了。但是作为美容院的核心主力，美容师应该保持这种工作的积极性，多做一些自我肯定和激励。在工作之中，美容师可以给自己制定目标，并且激励自己努力的去完成目标。在工作之余可以多看一些有意义的书籍，充实一下自我。

2、做事主动，积极向上

美容师，你希望自己在工作中消极的应对顾客吗?相信，每一个美容师都希望自己能够积极的做事，让老板刮目相看。但是有了这个想法后，要将其付之于行动。不要让别人教你去做什么，而是要主动的去做事，这样才能保持一定的工作热情。当你保持工作热情后，便有意想不到的积极效应，带动整个团队向更好的方向发展。

3、模仿、超越竞争对手

美容行业是与时俱进，优胜劣汰的竞争行业，美容师应当时刻关注竞争对手的动态，模仿竞争对手，然后超越竞争对手。当美容师懂得向竞争对手学习，并且尝试超越的时候，工作热情已经燃烧起来了！