随着美容行业的激烈竞争展开，美容院营销策略越显得重要，美容行业属于服务行业，美容院的营销策略一定要把服务行业营销中最关键的性的问题把握好，那就是内部营销，今天小编就和大家来说说美容院做好内部营销三大关键点。

美容院的内部营销主要包括满意的美容师即满意的员工和满意的硬件设施和产品技术力量。尤其是满意的美容师最为关键，因为这直接决定了顾客的感知度。

一、拥有满意的美容师

由于美容师是最贴近顾客的企业内部成员，服务就性质就是，即时感知，无法储蓄性，所以美容师的工作状态，美容师对公司的满意程度直接影响了顾客体验，加之现在多数美容企业在纳课方面多采用人情与产品销售理念相结合原则，这种营销策略更需要有满意的美容师。

美容院主要是靠美容师与顾客之间的感情联系来扩大经营范围的。客户转介绍法是美容院开拓新客户的最有效的方法。只要美容师跟顾客建立了良好的关系后，顾客满意美容院的服务就会很自然地把美容院介绍给她身边的好友，这样无形中就给美容院带来了许多新客户。市场给人的感觉是无情的，生意归生意，而人情给人的感觉是温馨惬意的。如果把人情与市场相结合，做人情生意，那么生意会越做越好。顾客去美容院消费是为了享受服务，满足生理和心理上的需求，所以美容师要重视顾客、满足顾客的需求。顾客就是上帝。在满足了顾客的基础上，再去销售产品的话，那是轻而易举的事情了。因此满意的顾客来自满意的美容师。

二、经营管理合理科学

美容院的大小并不是直接影响美容院业绩的最重要因素。麻雀虽小，五脏俱全!一个小小的美容院可以通过信息网络加入国际大市场，了解全球最先进的美容科技与市场动态。只要抓住了机遇，小美容院也可以站在科技的前沿，抢占高科技带来的巨大回报。只有美容院经营管理合理科学加上人才及最新市场信息，小美容院就可以在激烈的竞争中脱颖而出，成就大事业。

三、有好的内部领导者

创新思想与冒险意识并存原则，经营美容院存在着一定的风险性。如果管理得不好的话，美容院随时都有关门的可能;管理得好的话，美容院的业绩自然是突飞猛进的。风险越大，可回收的利润也就越高，风险与利润是成正比的。作为美容院的管理者要懂风险与利润并存的道理，要懂得如何避免风险，获得更高的利润。美容院的管理者还应该要比一般人更有创新精神。墨守成规、按部就班的人最终是会被社会淘汰的。对管理者来说，要具备创新精神去了解最新的美容科技、美容新产品，赶在同行的前面接受新事物，让它为你带来巨大的利润。