巨星陨落、大牌匿迹，娱乐圈的游戏常态，也投射在本土日化品牌上。继美即下嫁欧莱雅之后，曾经红极一时的索芙特年中成绩单颓势尽显。辉煌发家史堪比娱乐圈巨星的几个本土日化品牌，来到了日化 “好莱坞”的外资年代，昔日光芒逐渐暗淡的同时，其命途轨迹也引来业内担忧。

数据显示，2012年国内日化行业格局中，外资绝对领先，本土企业虽然已占据三分之一以上的市场份额，但整体多而不强。

索芙特

“中国娇韵诗”三连败

曾经凭借一支瘦脸洗面奶，聚合一众女粉丝的索芙特，在日前发布的半年报中，营收同比下降14.59%，净利润亏损0.18亿元。除去该公司2012年年底为避免退市，集中处理长期股权投资获得的收益，已是连亏三年。

早在上世纪90年代，索芙特就已凭借着“功能”营销上位，力图成为“中国娇韵诗”。除瘦脸洗面奶外，防脱洗发水、塑身香皂等，都为其在短期内创造了卖点。而现在，广州城内大型商超都已难觅索芙特身影。有业内人士向媒体透露，索芙特并非退出广州市场，而是由于入场费高昂，已难登一线终端。

增长乏力的不只有索芙特，中投顾问化工行业研究员李加楠表示，整个日化行业竞争加剧，本土日化产品受外国品牌的挤压利润空间缩小，所以国内日化品牌业绩普遍难看。

丁家宜

“防晒一姐”销量减半

“每6罐防晒乳液就有1罐是丁家宜品牌，位居全国第一”，丁家宜曾引以为豪的江湖地位，早就因2012年销售大幅下滑50%的消息动荡不已。3年前加入法国香水巨头科蒂的丁家宜，已成为新东家业绩的拖油瓶，广州多个一线商超的舞台也几乎难寻芳踪。

事实上，丁家宜通过自身的渠道优势，已顺利捧红了新东家旗下的阿迪达斯个人护理用品及香水产品，2012年销售额同比增长近1倍。昔日巨星丁家宜已转身成为拖累业绩的“经纪人”。

“丁家宜之所以被收购是因为科蒂眼红的主要是它的渠道优势”，李加楠分析，“尽管科蒂产品经丁家宜渠道市场销量增加，然而其整合丁家宜不顺利，管理难融合，导致丁家宜产品无力在市场竞争。”因此，丁家宜很有可能退出市场。

大宝

国内化妆品企业超过5000家，但中小型化妆品企业占总数的90%，市场份额不到20%。

“大宝，天天见”，这句风靡一时的广告语，曾将大宝带入寻常百姓家。然而，消费者麦小姐却发现，“现在几乎没有见过大宝的电视广告，更多的是欧莱雅、玉兰油这样的外资品牌，还有不少新的国产品牌”。已经有20多年历史的大宝，近年来逐渐消失在荧屏。

而在终端市场，大宝俨然一位老去的昔日巨星。据某大型超市销售人员介绍，买大宝的人群以中老年人为主，最受欢迎的仍是SOD蜜、美容日霜、晚霜等“翻唱”多年的老作品。事实上，2008年强生收购大宝后，对其产品线也进行了丰富和更新，新推出了洁面乳、防晒霜等产品，但“新作品”却难续经典。前述销售人员表示，洗面奶、防晒霜这类产品，大宝的销量在同类国产品牌中表现平平。

一位日化行业的业内人士向记者分析，外嫁强生的大宝，由传统国货转而成为洋品牌，国货市场效应减弱，而产品竞争力不强，未来发展命途多舛。