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索芙特迎娶“刘三姐”的背后:日化行业渐显微利困扰

2013.09.12出处:中国产经新闻报作者:未知责任编辑:张青青
摘要:近日,索芙特公布,将定增12.8亿元收购山水盛典文化产业有限公司旗下《印象·刘三姐》项目公司桂林广维文华旅游文化产业有限公司的100%股权。索芙特迎娶“刘三姐”,这并非一时冲动,此次索芙特拓展非日化产业,进军文化产业,意味着索芙特步伐扩大,谋求多元化发展无疑是受“自救”本能的驱使。

近几年,接连糟糕的数据,让前几年眉飞色舞的索芙特(9.56, 0.00, 0.00%)蒙上了一层阴影,面对日益惨淡的业绩,索芙特不得不另蹊径寻生计。

近日,索芙特公布,将定增12.8亿元收购山水盛典文化产业有限公司旗下《印象 刘三姐》项目公司桂林广维文华旅游文化产业有限公司的100%股权。

索芙特迎娶“刘三姐”,这并非一时冲动,此次索芙特拓展非日化产业,进军文化产业,意味着索芙特步伐扩大,谋求多元化发展无疑是受“自救”本能的驱使。

资料显示,桂林广维的收入来源主要为文化演出,由著名导演张艺谋、樊跃、王潮歌出任总导演的桂林山水实景演出《印象 刘三姐》是其投资建设的拳头产品。近三年,公司业务稳定,收入和净利润稳定增长,2010-2012年净利润分别为5492.83万元、8372.77万元、9592.87万元。

在中商情报网产业研究院日化行业研究员田佳鹏看来,索芙特进军发展文化旅游产业,其实是企业“趁利避害”,寻求转型之举。

田佳鹏在接受记者采访时表示,本土化妆品企业经营困难,行业危机四起,索芙特作为行业知名品牌,近年来一直游走于亏损的边缘。

记者注意到,索芙特2013年半年报显示,上半年营收2.34亿元,同比下降14.59%,净利润减亏3860万元,但仍亏损1838万元。

事实上,索芙特也曾有过辉煌的一面,在2004年索芙特销售额7.83亿元,2005年上升到了9.08亿元,到了2006年,其年销售收入高达12.57亿元。然而,“花无百日红”,曾经“一招鲜吃遍天下”的索芙特从2008年开始业绩每况愈下,净利润大幅下滑90.25%,仅为757万元,2009年更是雪上加霜,净利润进一步下滑61.28%。

公开资料显示,索芙特在2010年亏损8950万元,2011年亏损2.03亿元,由于连续三年亏损,索芙特被戴上了ST帽子。

这里值得一提的是,在日化行业,不仅仅只有索芙特出现亏损。万博资讯产业研究院分析师李珍在接受记者采访时说,索芙特所在的日化行业近几年的经营情况并不好,在外资巨头的冲击下,大多生存艰难。在这种业态环境下,谋变需要大量资金支持研发、销售、品牌建设,并且结果并不确定,而不作为则必死无疑,这让企业很无奈。如果索芙特不从根本上改变亏损的局面,将面临退市风险,因此需要投资盈利较好的资产来保证不被ST。

“因此,改变目前业务单一的局面,谋求多元化发展,当然不排除有‘保壳’的考虑。”李珍说。

日化行业市场竞争白热化程度日益加剧,索芙特选择扩大其产业“盘子”做大做强,寻求突围,分散风险,折射出日化行业微利和几乎全行业亏损叠加下的“生存危机”。而索芙特此次选择了“远征”也就不为过了。

“此次收购完成后,索芙特有望改变公司目前传统业务业绩不佳的局面。”李珍说。

虽说索芙特收购《印象 刘三姐》是一次全新的多元化战略布局,但一些业内人士认为,其道路仍充满风险。

田佳鹏告诉记者,索芙特作为化妆品公司,首先对文化旅游领域的关联度很小,在以后运营过程中,不确定风险较大;其次,桂林广维的演出项目地域性较强,未来业务增长空间有限;再有,对旅游行业而言,相关政策对旅游消费支出的限制的影响也会直接冲击企业门票收入。

李珍也认为,索芙特跨行转型也会让其精力、资金分散,影响主业经营。对于被收购资产来说,大型实景演艺产品受气候条件、景区环境等影响较大,需要“看天吃饭”,同时这种实景演艺方式并不适合复制到其他景区和旅游城市,后期存在业务增长瓶颈。

关键词: 芙特迎娶刘三姐 索芙特 刘三姐 日化行业
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