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电商导购平台的生存逻辑是什么?

2013.07.22出处:虎嗅网作者:B座12楼责任编辑:郑文卿
摘要:很多人都会有这样的疑问:电商导购的市场有多大?还有没有发展的空间?现在进去还有机会吗?最好的答案就是数字来说话。淘宝天猫2012年交易额破1万亿,按5%的导购返现,理论上可以有500亿的佣金。2012年淘宝联盟平台为站长和淘宝客带来的分成收入突破30亿元……


一、电商导购市场有多大

很多人都会有这样的疑问:电商导购的市场有多大?还有没有发展的空间?现在进去还有机会吗?最好的答案就是数字来说话。

淘宝天猫2012年交易额破1万亿,按5%的导购返现,理论上可以有500亿的佣金。2012年淘宝联盟平台为站长和淘宝客带来的分成收入突破30亿元,同比增长100%,来自移动端的广告业务分成达1亿元。2013年淘宝联盟计划为站长和淘宝客分成50亿。这里的数据还没有算上其他电商平台,以及其他方式的分成模式。

二、电商导购平台的价值

电商导购平台的主要形式有搜索比价类、社区类、返利类。搜索比价类的典型代表是一淘网、惠惠网,社区类的典型代表是蘑菇街、美丽说、爱图购等,返利类的典型代表是51返利、米折、淘粉吧等等。这些导购平台的内在商业逻辑是什么?

从消费者的角度来分析。搜索比价类是解决对价格的敏感问题,是一个强需求。但要成为用户购物的第一入口才有意思,还有很多路要走。社区类解决的是信息过剩的问题。淘宝上的产品千差万别,特别是服装有无数款式,这就需要有产品帮用户去筛选。应该还有更大的需求。返利类对消费者只有一点:我可以更便宜点吗?

搜索比价类就是争夺入口。就如我们今天在PC上访问网站第一入口是百度,购机票第一入口是去哪儿一样,谁都想掌握这个入口。对电商平台、以及电商来说,这些比价类带来的都是新的流量,所以都是愿意出钱购买。

社会化电商导购,我的理解是流量的生意,低买高卖。比如通过1块钱1用户的价格,得到大量有购服装需求的用户,通过网站编辑信息将这些用户分类。喜欢韩风、喜欢欧美风的、喜欢中式的,当然好的平台分类更细,再将这些用户精准的导向给电商。因为用户非常精准,成单率高,单用户产生的价值可以达到几块。对电商平台、以及电商来说,带来的也是新的流量。

关键词: 电商导购 电商导购平台 返利网站 C2B 逆团购 虚拟垂直电商
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