一如当年淘宝C店一样，“微店”的悄然兴起令那些勇于探索的人莫名兴奋。一路被电商“压着打”的化妆品实体店隐约从微店的兴起看到了反攻的希望，新媒体形式的出现多少缓和了线上线下的对立，专营店主们与电商的关系有望从血淋淋的“对抗”演变成“拥抱”。

作为新兴事物，微店的零门槛、圈内传播、微支付等优势火速吸引一票“爱玩”的渠道商，另一方面其技术局限、支付保障体系、运营和推广弊端令小伙伴们止步于“玩耍”。 不仅如此，若不善加管理和引导，微店沦为“初期淘宝”的隐忧和隐蔽的传销色彩更令业内难辨敌友。

错过C店不能错过微店，渠道商乐于“尝鲜”

“无需资金成本、无需寻找货源、不用自己处理物流和售后”，微店被称为“最适合大学生、白领、上班族的兼职平台”。而在化妆品界，这一店铺形式在还没有普及到消费者之前，最早在一批批发商和品牌代理商群体中兴起。伴随电商的不断裂变，化妆品界的 “马云”们本着“错过了淘宝不能错过微店”的宗旨率先体验微店。

“曾经有个北京的导游，在其个人微店内售卖各地零食、手工艺品，月销做到了8万元。”湖北武汉某代理商告诉记者。据该代理商反应，在他的朋友圈里，还没有终端店主开始尝试微店，仅有批发商在体验。“成本非常低，不用找美工，网上找些图片，贴上去即可。系统有统一的页面、模板，操作非常简单，也可以选择发布到微信、朋友圈、微博等其他平台推广。”该代理商告诉记者。

化妆品店对于微店也十分关注。 康缇商业百货连锁有限公司加盟事业中心总经理邹本生认为，基于移动互联的微店和化妆品实体店存在关联，利用好的话，线上线下不再是对抗关系，化妆品店也可以享受移动互联带来的效益。“比如通过微店与会员和粉丝互动，销售不单纯在实体店内。”邹本生举例。

技术壁垒、保障体系、推广弊端辖制未来

尽管微店有很多显而易见的优点，但其弊端同样突出，业内人士更多是在尝试和体验，并未寄希望于销售业绩的增长。

在体验了一把微店之后，记者看到，手机界面对于邮资说明没有清晰的界定，店主在发布产品时，需要设定制作邮费补差价链接，同时，微支付只通过买卖双方，没有第三方平台保障。这些技术问题尚未得到完全的解决，“其模式还有很多问题，技术层面的问题在运作过程中会不断改进和升级，更趋于合理，但现在看不到太明显的未来。”湖北高夫代理商张威如此评价。

张威认为：“虽然移动支付是未来趋势，但就目前来看，腾讯对于微店的战略性规划并不明晰，未来做成淘宝也难说。”

与淘宝的B2C不同，微店后台设置有推广提成费用，用这方式加大了推广力度，同时也使微店背负了“传销”的质疑。尽管腾讯一直在用“零费用”来辟谣，但一直难逃诟病。邹本生认为，“要避免微店被一些企业利用，不是去经营产品，而是去经营渠道。”

据了解，开设微店不需要有实体店铺，不需要有营业执照，不需要有注册资金，业内人士认为这样的微店就是初期的淘宝。“尽管微店与实体店有一定关联性，可以加以利用。但代理商可以去开微店5折卖货，厂家也可以去开微店3.5折销售，如果渠道商没有底线的话，这样的微店对于化妆品店来讲，倒不是什么好事儿。”邹本生认为。

“在产业生态环境不断裂变的前提下，从业人员对于新鲜事物要不断关注和研究，但不能偏废主业，”冯建军认为：“专营店老板缺少独立思考和分辨的能力，对于未来十分迷茫，面对不断涌现的新事物，更难做到专心、专业、专注;代理商和品牌方应该有所聚焦，做好物流和服务，避免竹篮打水一场空。”