关注之五：日化企业豪赌娱乐节目“博眼球、博销量”

2013年，日化企业一掷千金豪赌娱乐节目“博眼球、博销量”之风愈演愈烈，比比皆是，其阔绰、疯狂让人咂舌。如今，不管是CCTV，还是湖南、江苏、浙江等各大地方卫视，娱乐选秀节目异常火爆，在收视率飙升的情况下，同样制造出一个个广告收入神话：

2013年，化妆品企业投放电视广告的热情依然“高烧”不退：立白洗衣液1.5亿元冠名《我是歌手》第一季，相宜本草1.09亿冠名《舞出我人生》，韩束1亿冠名《非诚勿扰》，百雀羚、九美子分别投入7000万元和5100万元冠名2013年《中国好声音》，雅兰国际3750万元牵手《中国梦想秀》，隆力奇3009万元《谢天谢地我来了》……

在2014广告招标上，日化企业再扬豪赌大旗：韩束2.40亿元独家冠名2014《非诚勿扰》，立白洗衣液2.35亿元独家冠名2014《我是歌手》，百雀羚1.53亿元独家特约资源2014《中国好声音》，蓝月亮以7299万成为《爸爸去哪儿》第二季第一合作伙伴，立白集团3088万元冠名《嗨!2014》……在2014央视黄金资源广告招标会上，欧莱雅、纳爱斯、蓝天六必治等本土日化领军企业持续投放;蓝月亮、自然堂、相宜本草、俏十岁、索芙特、佰草集、美即、南风化工等新客户也加入招标预售行列;拉芳、雨洁、凯捷科技(优妮洗发水)等本土洗发水企业纷纷亮相。

如今，在电视广告投放上，百万不算数，千万才起步，过亿才叫事儿。 1.53亿元、2.35亿元、2.40亿元、3.12亿元……中国企业广告主一次次刷新中国电视史上“冠名费”纪录，让电视广告从业人员异常兴奋、惊讶!的确，“土豪”年年有，今年特别多。

的确，作为把“美丽时尚之梦”装在瓶子里卖的化妆品，对广告依赖依赖性非常强，傍身高收视率节目是品牌建设非常重要的一环，但不是品牌建设的全部。10年前，国产洗发水广告高密度轰炸一点也不亚于今天的国产护肤品，可如今哀鸿遍野，前车之鉴，后事之师，希望历史别惊人重复。

关注之六：宝洁东移，上海布局宝洁(中国)销售中心

2013年07月，广东省人大调研组就广州市上半年经济运行情况与市相关部门座谈会，爆出宝洁“移师”成立销售中心，令广州2013年上半年税收减少约14 .5亿，全年或因此少收约20亿元。一时间，宝洁“变心”东游，广东日化尚能饭否?宝洁“情变”考验日化之都等各种议论与话题接踵而来。那么，宝洁东移，上海布局宝洁(中国)销售中心为哪般?行业及媒体有以下几种说法：

税收说：即宝洁东移是为了减少税收。在财税政策改革的方面，上海一直走在全国的前列。2012年1月1日上海作为首个试点地区启动“营改增”改革，而广东的营改增则是2012年11月才开始试点。如此，宝洁面对上海的税收优惠，上海的政策红利，自然“移师”上海。宝洁中国等“移师”上海，与其全球市场遭遇困境有直接关系，同时传达出沪、江、浙、津等一线城市的财税政策比广州灵活，当地存在“财税洼地”。

资源说：“移师”上海，有利于资源整合。广州此前一直被称为“化妆品之都”，但时下上海实际上已经成为全球化妆品在华真正意义上的重心。国际大公司青睐上海，进一步说明上海的商业化环境、交通、人才、产业结构、医疗和教育体系都优于珠三角，巨头们搬迁是迟早的事，是非常正常的举动。宝洁的主要对手联合利华、汉高、强生、花王、欧莱雅、资生堂、雅诗兰黛等的总部都在上海，迁到上海可以方便获得竞争信息和吸收同业人才，更好地进行资源整合。

自贸区说：2012年开始酝酿的上海自贸区，或许也是促成宝洁重新思考在华业务重心的一个诱因。自由贸易园区的建设，将对港口、物流、贸易、税收、地产、金融等行业构成利好。而宝洁(中国)销售中心的建立，也许是“先知先觉”。

从1988年宝洁进入中国初起，就一直以广州为大本营。而现在，核心的市场营销部门迁到上海，而把研发中心设在了北京，只是把广州作为生产基地，显示出外资在中国生存环境的变化，以及增长乏力的宝洁在华业务重心的变迁。

日化大省广东被日化国际巨头集体“冷落”的现实，在很多程度上反映跨国公司对广州投资环境的信心指数，而宝洁是次迁移调整，会否对广东日化产业产生影响，则有待进一步观察。