2013年5月30日，“第二期安婕妤店务管理种子团队培训会”，在花都区通过了GMPC认证的超级梦工厂举办。安婕妤股份的高阶主管、来自全国的经销商和经理人参与了此次培训会，并参观了无尘操作间、各式精密仪器、管理科学缜密的实验室。

此次培训会，安婕妤邀请了业内实战经验丰富的老师为伙伴们深入浅出地进行讲解，力求让种子团队得到真正有效地“充电”。 一直以来，安婕妤用战略眼光看待人才建设工作，全力实施“教育为先”理念，坚持人才的优先投入、优先发展，采取培养、激励等多策并举，全面打造一支规模宏大、结构合理、素质卓著的人才种子团队，并通过种子团队发挥“以点带面”的滚动作用，将全体同仁与伙伴都铸造成富有使命感、凝聚力和生命力的整体，以更快的步伐向人才强企跨越。

第二期培训会的课程内容从化妆品专业院线人力资源管理开始到组织设计，深入浅出分析如何留住优秀员工、如何激发员工贡献度、辨识有潜力的员工到激励机制设计。从组织设计、顾问诊断流程、模式到市场经验案例研讨。一个优秀的经营者通过集中培训，可以迅速把握店务运营和品牌管理中的每一个重要环节，这也正是安婕妤管理种子团队培训的价值所在。