雕爷孟醒，阿芙精油创始人，中国美业的灵魂教父，，因为对马云和阿里模式的崇拜，他为自己取了这个花名(阿里员工全部有花名)。但他在自己的名片上会刻意放大“孟醒”两个字，然后在名片背面，花里胡哨地印着十个公司的名字——阿芙、薛蟠烤串、雕爷牛腩、河狸家等等，这还不包括早期创业失败的三家公司。他的每一个Idea几乎都转化成了一个公司。

在做客《领袖峰会：榜样2015》节目中，雕爷大胆揭秘：那些屹立在金字塔顶端的互联网巨头们每天烧着天文数字的钱做出来的产品却是给用户免费使用，这其中到底是如何盈利的，是什么样的商业模式在作支撑呢?

近年来最火爆的商业模式就算要说到O2O了，从美团、58同城和京东等大佬们的一系列动作来看，O2O领域将会是下一个入口集散地。

雕爷也谈到了自己的O2O项目：定位于中产阶级精品消费，采用O2O模式打造的美甲帝国河狸家。节目中，主持人杜江提出了一个很尖锐的问题：河狸家在最新一轮融资中估值高达3亿美金，而且马上要在半年内展开D轮融资，速度实在惊人，不过伴随而来的是河狸家每天消耗的费用也同样是一个天文数字。那么问题来了，就像很多在烧钱的企业一样，他们究竟是靠什么来盈利的呢?

针对这个问题雕爷谈到了一个争议性极强的话题，那就是在互联网思维的支持下，羊毛出在猪身上却饿死了狗。

举例来说就好像随着微信的诞生，使得人们已经渐渐淡忘了短信的使用，这就导致了三大运营商的急速亏损。而腾讯确实吸引了大批忠实用户，那么在这批数以亿记的用户中有百分之一转化成了腾讯游戏的用户，自然就会创造利润，腾讯也正是靠着这种商业模式打败了任天堂成为了全世界收入最大的游戏公司，这就是所谓的羊毛出在了猪身上。

因为在互联网思维的理念中，有一种理论叫做跨行业，非对称链接，这个链接足够幼稚的话能够实现用户使用产品习惯的转化。在雕爷看来，任何一种商业模式，包括O2O在内，没有人能够准确的把控它的发展方向和盈利模式，马云也好马化腾也好，在开始也同样不知道如何盈利，如果一样就能看到瓶颈的话，那这种商业模式肯定做不大，就不会有价值。