作为一名主管或培训师都知道没有培训，或培训没有效果会给美容院带来的严重危害。其中包括影响美容院文化建设；影响美容院全面优质管理；影响美容院的销售量；导致美容院人才断层危机；导致无法建立良好的员工关系等……那么，该如何解决美容院的无效培训呢？

一、培训失败没有效果没有改变，怎么办？

许多培训经理或老板说到培训，总是对员工，或其他干部进行培训，惟独忘了自己。自己也要培训，而且必须先培训自己，再培训员工，管理也如此，不单管别人，也要管好自己。培训必须从培训者开始，管理必须从管自己开始，成功的培训靠培训经理的能力与技巧，成功的管理靠管理员的能力与技巧。

二、员工对培训有逆反心理有哪些？

最令人事经理伤心的是：美容院花大力气组织的培训活动，对受训员工来说是有百利而无一弊的事，可偏偏总是有那么些人不买账！

对培训说三道四、大讲风凉知，甚至暗中干扰、破坏，简直是毫无道理。她们为什么会这样？太多培训经理对员工的逆反心理熟悉不足，经常想员工肯定会对培训举双手赞成，因此，一旦当情况不是如其所料时，就会不知所措了。所以特别提醒没有员工的认同和支持，想搞好培训就是一句空话。至于员工为什么会有逆反心理，大概可分为这么几种： 1、逆反心理。2、看不见培训的价值。3、害怕挑战。4、没有时间。5、太累。6、不想在这行做久。7、另外收费。

三、影响培训效果的因素有哪些？

以下这些足以破坏一场辛辛劳苦组织的培训：

1、环境差一点。2、椅子硬一点。3、灯光暗一点。4、资料缺一点。5、麦克风忽然不出声。6、找不对讲师。7、讲师无法按质按时上课，如奕然不支了，迟到了，状态不好了等。8、发生重大事件：忙于做生意，大规模人事变动等。9、美容师健康问题：美容师忽然昏到。

四、培训必备的基础工作有哪些？

1、熟悉培训的真正价值。①建设企业文化。②塑造心理导向。③实现知识技能建设。2、考核与奖励。3、考核与提升。4、活学活用。5、学员建议。6、发动员工。

五、成功培训的8个关键环节是什么？

1、培训策划设计：培训通常是需要策划的，你事先设计得越好，成功的把握就越大。

2、计划书：你要制作一份具体、完整的计划书，然后请领导批准。

3、激发培训热情：激发各方位的培训热情，这是一个极其重要的步骤，可惜很多培训经理都做得不好，甚至没花力气往做。

4、组织与实施：这里指的是执行能力，一个好的策划需要一个好的执行来保障。

5、效果评估与总结：培训完成后，必须有评估与总结这样一个环节。评估与总结很重要，否则就没有了进步，经常也就没有了下一次

6、后续活动：培训跟太多别的活动一样，不能说完就完，要趁热打铁巩固效果，一波接一波，才能把培训的威力充分发挥出来。

7、辅助培训资料：资料要因人而异，因材施教，看自己美容院需要而订。

8、培训不是一次性的：“看子成龙”心态，你想想看，连我们正规的学历教育都无法完全有效，何况短短几天或几周的快餐式培训。

9、训只是一个开头而已，为什么只是一个开头?实在道理很简单，你说说看;能在短短几天内改变什么?无论从哪方面看，过高的期看值都

10、只是培训时说是不现实的，也是错误的。而应该天天说、往返说、重复说，这才是培训的真正价值。